Comment identifier les usages réellement utiles pour mon organisation ?
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VOS ENJEUX#1
Intégrer l’IA
et le digital
Faire de l’IA et du digital des leviers de transformation utiles, responsables et maîtrisés.
Nous vous aidons à identifier les usages pertinents, à embarquer vos équipes et à construire une transformation digitale créatrice de valeur.
Vos questions, nos réponses.
Vous vous posez ces questions ? Nous vous aidons à y voir plus clair et à passer à l’action.
Quels métiers et quelles tâches vont évoluer ?
Comment sécuriser les données et les usages de l’IA ?
Comment embarquer les collaborateurs dans cette transformation ?
Comment mesurer la valeur créée et le retour sur investissement ?
Un parcours en 6 étapes, de la stratégie à l’impact.
Nous intervenons à une étape précise ou sur l’ensemble du parcours.
01
COMPRENDRE
Analyser vos enjeux, identifier les opportunités et les priorités.
02
SENSIBILISER
Créer le déclic, partager des retours d’expérience et inspirer vos équipes.
03
EXPÉRIMENTER
Tester des usages concrets et valider leur pertinence.
04
FORMER
Développer les compétences avec One Academy.
05
ACCOMPAGNER
Déployer les solutions, conduire le changement et mobiliser durablement.
06
MESURER
Évaluer les usages, le ROI et l’impact sur votre organisation.
Nos solutions pour répondre à cet enjeu.
Des formats variés et complémentaires, activables selon vos besoins.
Nos expert·e·s pour vous accompagner.
Voir tous les expert·e·s
Nos contenus pour comprendre et s’inspirer.
Voir tous les contenus
One Academy
Nos formations pour développer les compétences.
Acculturez, formez et faites monter en compétences vos équipes sur l’IA et le digital.
« L’es ateliers-formations IA ont permis à nos accélérés d’identifier les opportunités de l'IA dans leur entreprise et leur business. »
BOREAL INNOVATION
Responsable programmes entrepreneuriat
« La formation IA et méthode agile a permis à nos équipes de gagner en efficacité et créativité dans leurs missions quotidiennes. »
LA POSTE
Responsable service
« L’atelier sur l'expérience client nous a aidés à structurer notre feuille de route de management des équipes en relation client. »
BPCE
Directeur service relation client